Hyvinvointi työnantajalupauksena – miten lupaus lunastetaan arjessa?

Lääkäri & Entinen olympiaurheilija

Anni on lääkäri, lääketieteen tohtori, yrittäjä ja entinen olympiaurheilija. Puheenvuoroissaan hän yhdistää tutkimustietoa ja omia kokemuksiaan huippu-urheilusta ja yrittäjyydestä. Näin hän tuo käytännön näkökulmia työhyvinvointiin, johtamiseen ja kestävään suorituskykyyn.

EB Forumissa Anni avaa, miten johtaminen, työn kuormittavuus ja mahdollisuus palautua muovaavat työntekijäkokemusta ja sitä kautta myös työnantajamielikuvaa. Miten rakennetaan työpaikka, joka houkuttelee osaajia ja jossa ihmiset myös haluavat pysyä?

What happens when you let your own people tell the story of work, in their own way?

Group HR Manager @ Atria

In her talk, Tytti shares the story behind Atria’s “Recipe for Better Work”, a long-term employer branding concept built around authenticity, distinctive storytelling and the courage to do things differently in a traditional industry.

At the heart of the story are Atria’s own experts, who stepped outside their comfort zones and became the faces and voices of working life at Atria.

How we made the invisible visible.

Employer Branding Specialist @ Estonian Internal Security Service (KAPO)

Olja shares the story of how KAPO began building its employer brand to connect with people who want to make a real contribution to Estonia’s national security. Her presentation explores how this work has developed, the steps taken so far and the lessons learned along the way.

How have Finnish employers responded to the first signs of economic growth and the changes AI is bringing to the workplace?

Global Head of EB Insights Sales @Universum

In his presentation, Mika will reveal the results of the 2027 EB Now study, alongside other trend data collected from Universum’s clients, exploring how different industries are preparing for a new reality. One where economic growth is finally returning, yet the world of work remains in flux. Mika will also share tips on how to manage and strengthen your employer brand in the responses generated by AI tools.

Now is the time: how leadership visibility during periods of change strengthens your employer brand

Head of Global Culture & Engagement @ Georg Fischer

Matthew explores why leadership visibility matters most during times of uncertainty.

He highlights how culture and employer branding are shaped daily through leadership behavior and communication, not just campaigns. During periods of change, reduced visibility often creates a gap between what is promised and what is experienced.

In this session, you will learn:

• Why culture and employer branding are often deprioritized during change
• How reduced leadership visibility weakens employer brand perception
• What effective leadership visibility looks like in practice
• How to build consistent visibility without adding to executive workload

Matthew Äikäs-Adams has 16+ years of experience helping organizations build stronger cultures and leadership communication. He currently works at the intersection of leadership behavior, employee experience, and employer branding at Georg Fischer.

He has also hosted large-scale events such as Business Finland’s World Ideas Week (2024) and their Christmas party (2023), each with audiences of 600–700 people.

Aitous vaatii rohkeutta

CEO & Founder @ Sitomo Oy
Nina Rinne on Sitomon perustaja ja toimitusjohtaja, kokenut organisaatiokonsultti sekä ylimmän johdon coach. Hän on työskennellyt organisaatiokulttuurien kehittämisen parissa yli 20 vuoden ajan ja ollut mukana sadoissa muutoksen johtamisen hankkeissa.

Nina tunnetaan erityisesti organisaatiokulttuurin, johtajuuden ja muutoksen johtamisen asiantuntijana. Hän on auttanut lukuisia organisaatioita tunnistamaan vahvuuksiaan, kehittämään toimintatapojaan ja rakentamaan kulttuureja, jotka tukevat strategian toteutumista myös muutoksen keskellä.

Pitkän konsultti- ja yrittäjäuransa lisäksi Nina on kirjailija, vaikuttava puhuja sekä Työ, tunteet ja tekoäly -podcastin juontaja.

Työnantajamielikuva osana yrityksen brändiä kuuluu johdon agendalle

Chief People and Culture Officer @ OP Pohjola
Hannakaisa on kokenut liiketoiminnan uudistaja, HR ammattilainen ja johtaja. Hannakaisalla on noin 30 vuoden työkokemus henkilöstöjohdon ja liiketoiminnan kehittämisen tehtävistä, sekä hallitusjäsenenä, liikkeenjohdon konsulttina, yrittäjänä ja toimitusjohtajana toimimisesta. Hänen tavoitteenaan on rakentaa ihmisyyttä ymmärtävää liiketoimintaa ja työelämää sekä auttaa yrityksiä menestymään jatkuvasti muuttuvassa maailmassa kestävällä tavalla.

Tällä hetkellä Hannakaisa työskentelee OP Pohjolassa henkilöstöjohtajana. Hannakaisan vastuualueelle kuuluu OP Pohjolan henkilöstö- ja kulttuuritoiminnon lisäksi viestintä- sekä asiakaskokemus, markkinointi ja bränditoiminnot. Lisäksi Hannakaisa on Ylen hallituksen varapuheenjohtaja ja Ilmarisen hallituksen jäsen.

Hannakaisa on Helsingin yliopistosta väitellyt psykologian tohtori ja työ- ja organisaatiopsykologiaan erikoistunut psykologi. Väitöskirjassaan Hannakaisa tutki innovatiivisuutta organisaatioissa ja on julkaissut lukuisia tieteellisiä artikkeleita kansainvälisissä johtamisen ja organisaatiopsykologian alojen vertaisarvioiduissa julkaisuissa.

Syksyllä 2025 Hannakaisa suoritti Advanced Management Program -koulutusohjelman Harvard Business Schoolissa.

LET’S K! Palkkaamme asennetta: tarina rohkeasta lupauksesta ja sen lunastamisesta

Head of Talent Acquisition & HR Sustainability Partner @ Kesko
Ilona Castrén vastaa K-ryhmän rekrytoinnista sekä työnantajamielikuvan ja henkilöstövastuullisuuden kehittämisestä. Hänen johdollaan vuosittain kymmeniä tuhansia työnhakijoita kohtaa K-ryhmän työnantajabrändin, rekrytointiprosessit ja hakijakokemuksen. Ilonalla on pitkä kokemus rekrytoinnin, työnantajakuvan ja tulevaisuuden osaajien parissa työskentelystä. Hänen työnsä keskiössä ovat vetovoimaisen työnantajakokemuksen rakentaminen, vastuullinen henkilöstötyö sekä osaajien houkuttelu muuttuvassa työelämässä. Etenkin nuorille ensimmäisten hyvien työelämäkokemusten tarjoaminen lähellä Ilonan sydäntä. Jos ei palkkaa junnuja, ei ole tulevaisuudessa sennuja.