The Power of Connection: Building a scalable, locally relevant global Employer Brand

Employer Brand Lead, Europe, Middle East, and Africa @ Hitachi Energy
In her keynote “The Power of Connection: Building a scalable, locally relevant global Employer Brand”, Kerstin will share Hitachi Energy’s journey of forming an internationally recognised Employer Brand shaped by authenticity, relevance, and distinctiveness.

Kerstin is a transformative leader within Employer Branding who combines creativity with business imperatives. At Hitachi Energy, she has built up the Europe, Middle East, and Africa (EMEA) team within the global Employer Branding function. Together with her team, she focuses on equipping Employer Brand ambassadors with the mindset and tools to authentically share their stories of what makes them #ProudToBeHitachiEnergy, runs large-scale paid recruitment marketing campaigns, and connects Hitachi Energy with talent at relevant events.

Before joining Hitachi Energy, Kerstin led the Employer Brand delivery team at Universum in Singapore as well as the digital activation team for EMEA in Stockholm, and held several positions within journalism and media prior.

Kerstin has lived and worked on four continents and has dedicated her free time to voluntary writing and editing work for the UNDP New York, UN Women West Africa, Women in Aerospace Europe, and FOJO Media Institute. At Hitachi Energy, Kerstin also leads the Rainbow ERG Chapter Sweden and engages in the Diverse Abilities ERG as Global Communications Chair.

Known for her creativity and enthusiasm to connect with people from all walks of life, Kerstin brings an empathetic, human, and encouraging style to her Employer Brand leadership.

Miksi minut valittiin – tai ei valittu? Näin vastaat hakijan tärkeimpään kysymykseen

CEO @ Recright
Kun rekrytointi rakennetaan näyttöön ja selkeisiin arviointikriteereihin, päätökset eivät perustu fiilikseen vaan faktoihin.
Silloin hakijalle on mahdollista vastata rehellisesti ja perustellusti siihen kaikkein tärkeimpään kysymykseen: miksi minut valittiin – tai miksi ei.

Keskittymiskyky kilpailutekijänä

COO & Performance Psychologist @ Focus Tiger
Keskittymiskyky kilpailutekijänä – miten työskennellä keskittyneesti, motivoituneesti ja uupumatta aivoilla, jotka ovat edelleen savannilla?

Tiesitkö, että multitaskaaminen on aivoille yhtä haitallista kuin tupakointi keuhkoille?
Tiesitkö, että keskittyminen on taito, jota tulee harjoitella?
Miten ylläpitää aivojen suorituskykyä AI-aikakaudella, ja välttää AI-työkalujen riskit kognitiiviselle suorituskyvylle?
Fokuskulttuurissa tuottavuus on korkeaa ja krooninen stressi vähäistä. Fokuskulttuurin rakentaminen vaatii tietoa, oikeita työkaluja ja toimeenpanokykyä.

Puheenvuoro inspiroi, shokeeraa ja innostaa viemään konkreettisia, aivotutkimukseen pohjautuvia työkaluja arkeen, joiden avulla keskittymiskyky paranee ja krooninen stressi vähenee. Sillä ilman keskittymiskykyä ei ole tuottavaa ajatustyötä: keskittymisen taito varmistaa menestyksen. 

Building Confident Competence Faster With Gamified Onboarding – Real-Life Success Stories

Founder & Chief Learning Officer at @ Seppo
Onboarding is one of the most powerful employer branding moments—where your promise becomes someone’s lived experience. In this session, Riku Alkio, Founder of Seppo, shares real-life success stories of gamified onboarding that helped new employees build confidence, competence, and connection from day one, and reach job-ready performance faster. You’ll see how interactive onboarding accelerates ramp-up, boosts engagement, and strengthens retention while reinforcing culture and belonging at scale. Walk away with practical ideas and proven principles to design onboarding that feels like a branded experience, not a checklist.

Riku Alkio is the founder of Seppo, a Finnish gamification platform helping organizations accelerate onboarding, training and internal communication through interactive, game-based experiences. With a strong pedagogical background, he is passionate about building confident competence by making learning engaging, measurable, and impactful. Riku works with organizations globally to create experiences that bring strategy, culture, and knowledge to life through participation.

Tulevaisuuskyvykäs organisaatio – miten menestyt tulevaisuudessa.

Tietokirjailija, yrittäjä ja yrityskulttuurien asiantuntija
Panu Luukka, Suomen virallinen #Kulttuurikuiskaaja, on menestynyt tietokirjailija, exitin tehnyt sarjayrittäjä, Great Place to Work® Institute Finlandin entinen toimitusjohtaja ja arvostettu HR-alan asiantuntija. Panu tunnetaan syvällisestä ymmärryksestään yrityskulttuurista ja sen vaikutuksesta yritysten menestykseen ja kyvystään sanoittaa se kaikkia sidosryhmiä puhuttelevaan muotoon.

Työkokemuksensa kautta Panu on ollut luomassa voittavia yrityskulttuureja niin johtoryhmän ja hallituksen jäsenenä kuin konsulttina ja päässyt kurkistamaan Suomen, Euroopan ja Yhdysvaltojen parhaiden työpaikkojen johtoryhmiin ja takahuoneisiin. Näistä kokemuksista Panulle on syntynyt selkeä näkemys siitä, mikä yrityskulttuureissa ja johtamisessa toimii ja mikä ei.

Panulta on julkaistu kaksi tietokirjaa: Yrityskulttuuri on kuningas (2019, 4. painos) ja Tulevaisuuskyvykäs organisaatio (2024, 2.painos), jotka ovat saavuttaneet laajan lukijakunnan ja herättäneet laajalti keskustelua yrityskulttuurista ja sen merkityksestä.

Tietotaitonsa lisäksi Panu tunnetaan intohimostaan rakentaa Suomeen parempi ja tuottavampi työelämä.

Tekoäly rekrytoinnissa – älä jää kehityksen ulkopuolelle

Researcher @ Työterveyslaitos
EU-tason sääntely luo uudet puitteet tekoälyn käytölle rekrytoinnissa ja avaa samalla mahdollisuuksia entistä reilummille ja läpinäkyvämmille rekrytointiprosesseille. Samalla se edistää tekoälyn vastuullista ja täysipainoista hyödyntämistä, jonka tavoitteena on parempi hakijakokemus, sujuvammat rekrytointiprosessit sekä oikeudenmukaiset arviointikäytännöt.

Reilu Rekrytointi -hankkeen tutkimustyöhön pohjautuva keskustelu tuo esiin havaintoja siitä, miten tekoälylukutaidon vahvistaminen tukee tekoälyn monipuolista ja tarkoituksenmukaista käyttöä rekrytoinnin eri vaiheissa. Samalla esitellään käytännön havaintoja ja suosituksia tekoälyn strategisesta ja kestävästä hyödyntämisestä tavalla, joka huomioi sen mahdollisuudet ja riskit reiluuden ja yhdenvertaisuuden näkökulmasta.

Matti Laukkarinen (Työterveyslaitos) tutkii, miten algoritmiset ja tekoälypohjaiset teknologiat muovaavat organisaatioiden käytäntöjä ja työmarkkinoita. Hänen tutkimuksensa keskiössä ovat erityisesti algoritmisten (AI) järjestelmien vaikutukset työmarkkinoiden kohtaantoon sekä johtamiskäytäntöihin. Tutkimuksensa kautta Laukkarinen pyrkii edistämään merkityksellistä ja kestävää digitaalista murrosta, joka palvelee työntekijöitä, organisaatioita ja yhteiskuntaa.

Leading Through Turbulence: Solita’s Path to Sustainable International Growth.

President & CEO @ Solita
Ossi Lindroos is the President & CEO of Solita, a European technology, data and design company known for driving large-scale digital transformation across industries. With a background in Industrial Engineering from Tampere University of Technology, Lindroos has built his career at Solita, rising through senior leadership roles to take the helm in 2021. He has been instrumental in guiding the company from a Finnish consultancy into an international powerhouse, shaping its expansion strategy, strengthening its commercial operations, and deepening its focus on data-driven business change.

As a speaker, Lindroos brings a distinctive perspective that blends business leadership, technology strategy and organisational culture. He is known for advocating humane leadership, autonomy and sustainable growth, emphasising that real transformation comes from long-term value creation rather than short-term gains. His talks explore how companies can scale responsibly, maintain strong culture during rapid growth, and turn data and technology into meaningful, lasting impact for both people and business.

Maailmanjärjestys järkkyy – mistä toivoa ja rohkeutta työelämään?

Ajatteluttaja, yritysvalmentaja ja coach @ Tresentio Oy
Maailma on myllerryksessä, ja vaikutukset tuntuvat yrityksissä eri tavoin. Tulevaisuuden kannalta ratkaisevaa voi olla, valitaanko tietoisesti toiveikkuus ja rohkeus mennä eteenpäin.
Inhimillinen kapasiteetti on myös tekoälyn aikakaudella yrityksen tärkein pääoma. Onko johdolla kykyä herättää tämä potentiaali täyteen mittaansa? Entä pystyykö organisaatio lunastamaan työnantajamielikuvan luomat lupaukset arjen työssä? Mihin katse tulisi kääntää, jotta näköpiirissä olisi sekä liiketaloudellinen että työntekijäkokemukseen perustuva kestävä menestys?
Näiden kysymysten äärelle johdattaa pitkän linjan kokenut ajatteluttaja, yritysvalmentaja ja coach Soile Brushane.

Soile on valmentanut 20 vuoden ajan johtoryhmiä, esihenkilöitä, asiantuntijoita ja työyhteisöjä. Hänen työskentelytapaansa kuvaavat luottamus, uteliaisuus ja käytännönläheisyys: yhdessä etsitään konkreettisia, arkeen sovellettavia toimintatapoja uusiin ja haastaviin tilanteisiin.
Hänelle on tärkeää ymmärtää asiakkaan arvot, visio ja strategia, jotta valmennus aidosti tukee liiketoimintaa ja tuottaa arvoa osallistujille. Työssään Soile yhdistää kokemuksensa, teoreettisen ymmärryksen ja sopivan pilkkeen silmäkulmassa.

Miten varaudumme tekoälyn tuomaan työn muutokseen?

Head of Modern Work, @ OP Pohjola
Karoliina työskentelee modernin työn ja teknologiamuutoksen ytimessä. Hänellä on pitkä kokemus konsultoinnista sekä modernin työn ratkaisujen ja työvälineiden kehittämisestä suurissa organisaatioissa. Karoliina on myös esiintynyt useissa modernin työn ja teknologian tapahtumissa, ja hänen osaamistaan on huomioitu kansainvälisesti alan yhteisöissä.

Beyond the Booth: How Boliden Transformed Employer Branding from Supportive to Central Strategy

Elin Spector is a dedicated Employer Branding professional with a passion for transforming employer branding into a business-essential function.

With experience in developing tailored Employer Value Proposition guidelines, managing global campaigns, and driving inclusive talent attraction strategies, Elin focuses on data-driven decision-making, stakeholder engagement, and fostering cross-functional collaboration to enhance organizational visibility.

Elin has previously held roles within employer branding and marketing at industrial brands like ABB and consumer brands like Microsoft and Swedbank, where she contributed to globally recognized branding campaigns and developed innovative talent solutions. Known for her creativity, adaptability, and ability to work effectively in global environments, Elin is committed to making a positive impact through her work. She is not afraid to try new approaches and continuously seeks to improve employer branding strategies. Elin also challenges the mindset of employer branding and business leaders, pushing for innovative solutions and strategic thinking.

Vuoden 2026 tärkeimmät EB-trendit

”Suomalainen EB viestintä on liikaa vielä peesaamista ja samojen asioiden toistamista mistä muutkin puhuvat. Tässä puheenvuorossa kuulet mitä suomalaisten EB kehittäjien tulisi poimia globaaleista trendeistä, ja miten niitä voi lokalisoida Suomeen. Kun työnantaja ymmärtää nykytilanteensa monipuolisen datan ja syvällisen analyysin kautta, voi hän rakentaa uskottavaa, houkuttelevaa, ja heidät muista työnantajista erottavaa työnantajakuvaa. Tähän tulisi jokaisen pyrkiä pärjätäkseen pian taas vaikeammaksi muuttuvassa rekrytointimarkkinassa.” 

Mika Sallinen on maailman johtavan Employer Branding -toimisto Universumin Global Head of Insights Sales ja pitkäaikainen Suomen maajohtaja. Hän on työskennellyt uransa aikana hyvin erilaisten suomalaisten ja kansainvälisten työnantajien kanssa, globaaleista pörssiyhtiöistä startuppeihin ja lakitoimistoihin, käyttäen dataa ja ymmärrystä heidän työnantajakuvansa systemaattiseen, johdonmukaiseen, ja kestävään kehittämiseen.

Measure the magic – make creativity your organization’s competitive edge by understanding and leading it better

Susanna is the Co-founder of Yellow Method, a research-based platform that helps organisations measure and enhance creativity and innovation readiness. Yellow’s AI-powered tool produces clear, quantified data and a short list of priorities leaders can act on. This makes creativity something you can manage and develop consistently, and makes progress easy to track.

Susanna leads Yellow Method’s research initiatives, applying her doctoral work on creative thinking in expertise development. She is also a seasoned leadership consultant with 20 years of experience. In addition, as a former Olympic-level athlete, she has made a global impact through sports governance.

Magnet Awards finalistien puheenvuorot

Magnet -lavan aamupäivän sisältö on erittäin mielenkiintoinen, sillä siellä kuullaan Magnet Employer Branding Awardsin shortlistalle päässeiden työnantajien presentaatioita omasta työstään. He esittelevät työnsä ja kertovat myös behind the scenes -tyylisestä projektin etenemisestä.

Tämän vuoden erikoisuus on se, että EB Forumin yleisö pääsee äänestämään yhden kategorian voittajan aamun esitysten perusteella. Kategoria tiedotetaan hyvissä ajoin, ja shortille päässeet saavat näin valmistella pitchauksensa riittävällä pieteetillä.

Äänestys tapahtuu esitysten jälkeen Magnetin ständillä, joka on tapahtuma-alueella.

A fireside chat on the journey that Saab has gone through in Employer Branding

Emil Adén is the Global Director of Employer Branding & Value Proposition at Saab and a well-recognized figure within HR, with extensive experience from organizations such as Nordea, Trafikverket, and Universum. Over the course of his career, he has held roles including Country Manager for Universum Sweden, Head of Employer Branding and Recruitment at Trafikverket, and Head of Employer Branding at Nordea.

With a Master’s degree in Business Administration and Marketing, and a professional background spanning HR, marketing, and finance, Emil has developed deep expertise in employer branding and talent acquisition. As a columnist, advisor, and sought-after speaker, he shares insights on the future of work, recruitment, leadership, and emerging trends—always with the aim of inspiring, challenging, and driving long-term change.

Voittajaksi osaajakilpailussa – miten houkutella ja sitouttaa kansainvälisiä osaajia?

Iris Lagerström on tuloskeskeinen ja kokenut henkilöstöhallinnon johtaja, jolla on yli 20 vuoden laaja-alainen kokemus sekä strategisesta että operatiivisesta HR:stä. Hän on työskennellyt urallaan muun muassa Fortune Global 500 -yrityksissä, julkishallinnon organisaatioissa ja ketterissä startupeissa, joissa hän on johtanut menestyksekkäästi vaativia HR-hankkeita monikulttuurisissa ja kansainvälisissä ympäristöissä. Tällä hetkellä hän johtaa Teknologian Tutkimuskeskus VTT:llä strategisen resursoinnin, palkitsemisen ja analytiikan aluetta.

Iriksellä on syvällinen ymmärrys henkilöstöhallinnon koko kentästä – aina HR-transformaatioista, strategisesta resursoinnista ja henkilöstön sitouttamisesta muutosjohtamiseen, palkitsemiseen ja analytiikkaan. Pitkäaikaisen rekrytointitaustansa ansiosta hän pystyy tarjoamaan käytännönläheisiä näkemyksiä siitä, miten organisaatiot voivat houkutella, sitouttaa ja pitää kiinni niin paikallisista kuin kansainvälisistä osaajista.

Espoo-tarina hyvän työyhteisön rakentajana.

Kai Mykkänen (s. 1979) on toiminut Espoon kaupunginjohtajana helmikuusta 2025 alkaen.
Sitä ennen hän toimi viimeiset kaksi vuotta ympäristö- ja ilmastoministerinä. Hän on aiemmin palvellut myös sisäministerinä sekä ulkomaankauppa- ja kehitysministerinä. Lisäksi hän toimi kansanedustajana vuosina 2015–2025.

Aiemmalla työurallaan Mykkänen on toiminut mm. yrityspankkitehtävissä ja strategiakonsulttina.
Mykkänen on koulutukseltaan valtiotieteiden maisteri ja ekonomisti. Hän aloitti poliittisen uransa Espoon nuorisovaltuuston puheenjohtajana vuosina 1997–1998 ja on sittemmin toiminut kaupunginvaltuustossa useissa rooleissa, muun muassa sen puheenjohtajana.

Yrityskulttuurin johtaminen lähtee strategiasta.

Executive Vice President, People and Culture @ YIT
Jennie on arvoihin pohjaava ja liiketoimintalähtöinen johtaja, joka uskoo, että menestys syntyy ihmisten kautta. Hän on utelias kehittäjä ja intohimoinen ihmisten ja kulttuurin johtaja, joka etsii jatkuvasti uusia tapoja yhdistää strategia, kulttuuri ja yksilöiden potentiaali. Jennien johtamistyyli on aito, sitoutunut ja tavoitteellinen.

Hänen mukaansa HR ei ole pelkkä tukitoiminto, vaan strateginen voimavara, joka rakentaa pitkäjänteisesti suorituskykyistä ja hyvinvoivaa organisaatiota. Jennien kokemus kattaa HR:n, yritysostot ja -integraatiot, kulttuurimuutokset, muutosjohtamisen sekä asiakaslähtöisen organisaatiorakenteen kehittämisen.